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在体育赛事产业生态中，“赛事经营的主体”是指主导赛事资源开发、组织运营及商业变现的核心组织或企业。根据中国《体育赛事活动管理办法》及行业实践，赛事经营主体可按功能定位划分为以下几类：

一、核心经营主体类型

1. 赛事所有权方（IP持有者）

2. 专业赛事运营机构

3. 媒体与内容运营商

二、支持型主体

1. 政府及公共机构

2. 体育行业协会

三、主体运作模式对比

| 主体类型 | 核心职能 | 典型案例 | 盈利模式 |

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| 国际组织（FIFA） | IP授权与全球营销 | 世界杯转播权分销 | 赞助、版权许可 |

| 职业联赛公司（CBA） | 联赛运营与商业开发 | CBA门票及衍生品销售 | 赞助、门票、衍生品 |

| 赛事执行机构 | 承办落地活动 | 城市马拉松运营服务 | 政府补贴、报名费 |

| 媒体平台（咪咕） | 内容传播与用户运营 | 赛事直播+周边节目 | 广告、会员订阅 |

四、行业趋势与合规要点

1. 轻资产运营：中小机构倾向于聚焦细分领域（如群众性赛事），降低IP获取成本。

2. 科技融合：VR观赛、AI数据服务提升体验，扩展商业模式（如Keep线上赛事）。

3. 合规风险：

总结

赛事经营的主体以IP持有方（国际组织/协会）、专业运营商（IP开发与代理）、媒体平台为核心，辅以政府与协会支持。企业需根据自身资源选择切入方向：大型机构可争夺顶级IP运营权，中小型企业宜深耕垂直领域（如大众赛事服务），同时严守安全与知识产权合规。